ID lederens styrker og faldgruber

31.10.2023


ID LEDEREN'S STYRKER OG SKJULTE FALDGRUBER



Kære ID leder


Kender du dine største styrker og skjulte faldgruber?


Vi tager udgangspunk i DiSC management profiles og tuner i denne korte video ind på ID lederens' største styrker og skjulte faldgruber, når du skal lede dine medarbejdere. 




ID LEDEREN'S STYRKER OG SKJULTE FALDGRUBER



Kære ID leder



Kender du dine største styrker og skjulte faldgruber?



Vi tager udgangspunk i DiSC management profiles og tuner i denne korte video ind på ID lederens' største styrker og skjulte faldgruber, når du skal lede dine medarbejdere.



DINE STØRSTE STYRKER SOM ID LEDER ER, AT DU;


  • får andre til at føle at de er vigtige bidragsydere.
  • nudger dine medarbejdere til at være kreative og innovative.
  • nemt kan sætte dine medarbejdere i gang med opgaver.
  • motiverer dine medarbejdere til at nå deres potentiale.
  • skaber entusiasme omkring dig.
  • sikrer at dine medarbejdere forstår behovet for at skabe resultater.

 

 

Og slå nu lige lytlapperne ud, for her er altså også nogle faldgruber eller skal vi kalde det udfordringer, du som leder måske ikke er opmærksom på. Måske springer du over noget af det, fordi det vil dræne dig for energi eller måske glemmer du det bare, fordi du selv tænker anderledes:

 


DET HER SKAL DU VÆRE SÆRLIG OPMÆRKSOM PÅ;

 


  • at du får opstillet klare og detaljerede forventninger sammen med dine medarbejdere.
  • ikke at presse dine medarbejdere FOR meget.
  • vær realistisk, når du bedømmer dine medarbejderes kompetencer. Du har tendens til at være for optimistisk og kan let overvurdere dem - og så bliver ansvaret måske for stort og de kommer ikke i mål med opgaverne.
  • husk at lytte oprigtigt til dine medarbejderes bekymringer om opgaver og udfordringer
  • tag hensyn til dine medarbejderes behov - spørg hvordan de arbejder bedst og hvilke rammer, der giver deres hjerner de bedste arbejdsbetingelser.


Refleksionsopgave til dig som leder



Hvilke af dine medarbejdere skal du møde i morgen? Og hvad kan du gøre for at skabe motivation hos netop de medarbejdere?

MERE INSPIRATION